さて、本日は日本人が韓国関連で勘違いし易い問題について扱っていきます。
初めて来られた方はまずこちらを先に読む事をお勧めします。
ブログ『日韓問題（初心者向け）』を始めた理由 - 日韓問題（初心者向け）
注意
・このブログは「日韓の価値観の違い」を初心者向けに扱っています・当ブログのスタンスは「価値観に善悪や優劣は存在しない」というものです
・相手が不法を働いているからと、こちらが不法をして良い理由にはなりません
・自身の常識が相手にとっても常識とは限りません、「他者がそれを見たらどう思うか」という客観性を常に持ちましょう
・日常生活で注意する程度には言動に注意を心がけてください
韓国の日本への態度を観察していると、日本側の態度がほぼ変わっていないにも関わらず、突然韓国側が豹変し、いつの間にか出し抜かれ大損害を被るという事例が度々発生している。
こうした事例は過去に何度も起きており、パターンとしては「日本国内で通じる方法」で韓国の行いを「なあなあ」で済まそうとしたり、善意で手を差し伸べたりした結果、日本側の想定する態度とは全く異なる態度を取られるという事例が多い。
こうした事が起きるのは、日本のように「お互い様」の精神で「相手の善意に期待」して信用するという価値観や、欧米のように「契約を行う事で信用の担保とする」という考えが通じず、「序列が高ければ正しい」という韓国独特の価値観により、「信用」という考え自体が通用しない事が関わっている。
※本文中のリンクは引用の元記事、或いはウェブアーカイブやウェブ魚拓（別サイト）へのリンクです。
以下から本文
１：簡単に出し抜かれる
まずはこちらの記事から
【コラム】トランプ氏の隣の安倍氏の空席、尹大統領が埋めるには
ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2024.11.11 15:33
https://japanese.joins.com/JArticle/326071
トランプ氏の大統領再選に関係した内容なのですが、当選後に石破首相は5分しか会話ができず、尹大統領は12分間だったことや、電話をした時間も尹大統領の方が早かった事を取り上げています。
そして韓国側はその件が日本で伝えられると「故人となった安倍氏の空席を尹大統領が埋めるかもしれないという日本側の焦燥感が感じられる」「トランプ－安倍コンビのようにトランプ－尹錫悦コンビのゴルフ外交が破格的に実現するかが注目される」と書かれています。
この件なのですが、実際問題「外交」を考えた場合、韓国側の態度が正解なのですが、日本では「友好国の日本を出し抜くのはおかしい」と考える人もいるでしょうし、「やはり韓国は信用できない」と評価する人もいるでしょう。
これは、「信用」に関する考え方が日本は独特な事が関係しており、よく言われることですが、日本は「お互い様」の精神で、「こちらが信用しているのだから相手も信用してくれるはず」という考えを持つので、こういう発想になる人が多いようです。
そしてこのことが更なるトラブルを招くことがあります。
例えばこの事例
日本の品種を追い出して光復、大韓イチゴ万歳！（下）
朝鮮日報 2022/04/16
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2022/04/15/2022041580115.html
関連記事
日本のブランドイチゴを勝手に育てて外国に売る韓国
https://oogchib.hateblo.jp/entry/ar1041913
こちらの事例は、以前記事にしたことのあるブランドイチゴの問題なのですが、「2005年に開発された「ソルヒャン」という品種は、当時80％を占めていた日本の品種を追いやった」と書かれている件、まずここで出てくる日本産品種というのは、日本人研究者を騙したり、或いは苗を日本の知的財産所有者に無断で持ち出して韓国で栽培したものです。
更に、「国産品種」とされている「ソルヒャン」というイチゴは、この無断で持ち出した日本産品種同士を掛け合わせて作られた品種です。
しかも、その過程で韓国側は知的財産侵害にならないよう、国ぐるみで工作をしていた事も発覚しています。
しかし日本側は、「トラブルにならないように」なあなあで事を済ませて韓国の行いを放置した結果、「ソルヒャン」は韓国を代表する輸出品となり、日本の品種のビジネスの機会を逃した上に、その後「シャインマスカット」でも同じことをされています。
そしてこのことを韓国側は恥じる事もなく、「日本の品種を追い出して光復※」と喜んでいるわけです。
※光複
韓国で日本からの独立を表現する際に使用される単語
また次の事例では
印刷会社が突然の事業閉鎖 韓国支社が管理システムやサーバを乗っ取り→日本本社は何もできず
ITmedia 2024年06月06日
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2406/06/news180.html
関連記事
印刷会社のスーパープリントが韓国支社からシステムとサーバ乗っ取り
Rocket Boys 2024/08/10
https://rocket-boys.co.jp/4525/
日本の印刷会社が機器トラブルで発注業務に支障が出るという事態になった際に、韓国支社との間に何らかのもめ事が発生したようなのですが、その際に韓国支社が会社の全てのシステムを乗っ取ってしまい、顧客情報や注文情報などからも完全に締め出され、事業継続困難になったという事例です。
この事例では、安易に韓国に基幹システムを移してしまった事が原因で、移すことが決まる前から韓国側は「乗っ取り」を画策していた可能性すらあります。
これも日本式の「信用」が通用しなかった事例です。
２：過去にも類似の事例
そしてこうした事は過去に何度も繰り返されており、例えば次の事例では
ソウルからヨボセヨ ファミマが街から消えた
産経新聞 2012.10.27
https://web.archive.org/web/20121026215421/http://sankei.jp.msn.com/world/news/121027/kor12102703020000-n1.htm
2012年の記事なのですが、ファミリーマートが韓国から撤退した経緯について、産経新聞の黒田勝弘氏が説明しており、日合弁会社の韓国側企業が、ファミリーマートのノウハウを全て吸収したあと、「もう用済みだ」とばかりにいきなり「CU」という店名で独立、全て乗っ取ってしまったそうなのです。
この事例でも、韓国を信用して安易に全て教えてしまったり、権限を安易に与えてしまったり、裏切りやすい契約にしてしまっていた事が原因でしょう。
そして次の事例でも
日本のスクリーンは韓国サムスンに技術だけ取られ、売上高シェアも逆転された
Business Journal 2023.11.28
https://biz-journal.jp/company/post_309234.html
2000年代の事なのですが、日本企業がサムスン用の洗浄装置の製造設備をつくる合弁会社を韓国に設立したところ、その合弁会社をサムスンに乗っ取られてしまい、技術も全て奪われ、2021年にはとうとう売り上げでも乗っ取られた元合弁会社に追い越されてしまったそうです。
この事例でも、他企業はサムスンの思惑を察して予防措置を取っていたにも関わらず、この会社は安易にサムスンを信用した結果、裏切られてしまったというわけです。
また、直接的な事例ではないですが
日本よ、「漢江の奇跡」を侮辱するな
朝鮮日報 2015/03/27
https://web.archive.org/web/20150327085605/http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2015/03/27/2015032701691.html
関連記事
韓国の高度経済成長に果たした円借款の役割
国際協力銀行 ２００４年 ７月
https://www.jica.go.jp/Resource/activities/evaluation/oda_loan/after/2004/pdf/theme_06_full.pdf
現代自動車に技術伝えた「エンジンの師匠」三菱…インドで教え子に挑戦状
ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2024.02.20 07:24
https://japanese.joins.com/JArticle/315205
韓国初の即席ラーメン、明星食品が無償で技術提供…「残飯がゆ」の飢え解決の熱意からはじまった
産経新聞 2016/12/21
https://www.sankei.com/article/20161221-FX32TSZALFPW7LLZL2WT274ZGY/3/
2015年のこちらの事例では、日本の外務省が「日本の国際貢献」というテーマで動画を作成し公開したのですが、その貢献の中に「韓国」も含めたところ、彼らは「漢江の奇跡を侮辱するな」「「朝鮮を近代化した」という日本帝国主義の強弁とそっくりだ」「62年からの10年で韓国が導入した借款のうち、70％は米国・欧州からのものだった。日本からの借款は20％程度だった」として、韓国の発展に日本は寄与していないと言い出したのです。
実際には、関連記事にあるように、様々な分野で韓国の経済発展に関わっており、現在でも韓国の大手企業であるポスコは、日韓基本条約に伴う請求権資金（経済協力金）よる無償3,080万ドル、有償4,642万8千ドルの一部と、八幡製鐵、富士製鐵、日本鋼管からの無償の技術支援で大きくなった会社です。
また、ソウルの地下鉄や韓国を横断する高速鉄道も日本の支援で建設されていますし、農業支援なども行っているため、韓国の農業は日本そっくりです。
他にも、リンクにあるように現代は三菱の技術支援で、現在韓国が世界中に売り込んでいるインスタント麺も、明星からの無償支援の結果です。
しかし韓国側はこの事例でも支援を受けて事業として成功すると、「日本の支援など欧米の支援に比べ役に立っていない、日本も利益を受けた」と言い出したわけです。
「支援をすれば感謝され関係がよくなる」と考える日本人の想定が通用しないのです。
支援をするのであれば「それで日本にどのような具体的メリットとデメリットがあるか」を基準とした方がいいという事でもあります。
３：独特の考え方
ここで重要なのが、日本も韓国も世界的にみると珍しい部類の価値観を有しているという事です。
先ほども書きましたが、日本では「お互い様」の考え方に基づき、「こちらが誠意をもって信用すれば相手も信用してくれる」という、独特の信用の概念を持つ国です。
しかし、たとえば欧米の場合は、「契約」が何よりも重要であり、契約は守りますが口約束等はかなり軽視されます。
これは「契約」を前提とした信用のシステムといっていいでしょう。
では韓国はどうかといえば、そもそも一般的に想定される「信用」の概念は、地縁や血縁などのごく狭い範囲でしか機能しません。
他の事例の場合、以前も説明しましたが彼らの人間関係というのは、基本的に「ウリとナム」です。
※ウリとナム
ウリ（自分達）ナム（それ以外）
自他の境界が非常に曖昧な概念であり、彼らはウリである場合自身と全く同じ正しさと感情を共有しており、「ナム」はそれ以外、或いは正しさを理解しない劣等な相手と認識される。
また、このウリの範囲はその時の都合で自身を中心に拡大縮小する。
そしてこの概念においては、過去にも紹介した古田教授の著書で紹介されていたように、「相手にいかに迷惑をかけ、相手がそれを許すか」という関係であり、私たちの想定するような信用とは全く異なる概念ですし、この「ウリ」の範囲はその時その時の状況次第でいくらでも自己を中心に拡大縮小します。
関連記事
朝鮮民族を読み解く―北と南に共通するもの (ちくま学芸文庫) 文庫 – 2005/3/1 古田 博司 (著)
https://www.amazon.co.jp//dp/4480089039
https://dl.ndl.go.jp/pid/13182046/1/3
なので彼らは（私たちの想定するような）他者との信頼関係というものを元々構築していないため、人間関係において「他者を出し抜く」という行為へのハードルが極めて低いわけです。
そして、「信用を構築する」という発想がそもそも希薄なため、約束自体が軽視され、その代わりとして「序列が高ければ正しい」という序列を基準とした社会秩序になっているわけです。
韓国人達はよく「韓国は競争社会だ」と言いますが、そこには「油断をすれば他者に簡単に出し抜かれる」という要素も含まれているわけです。
「どちらが上か下か」が主要な判断基準だからです。
そして現在も韓国は
【コラム】韓日米先端産業の技術協力にかける期待
ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2023.08.23 12:05
https://japanese.joins.com/JArticle/308160
こちらの記事にあるように、実質的な日本からの技術支援を要求しており、それが安全保障にも繋がるとしていますが、実際にはこれまで紹介してきた事例と同じで、自分達が利益を得て相手を出し抜くことを考えているというわけです。
重要なのは、彼らは「信用」というものを社会の秩序に組み込んでおらず、だからこそ「信用の重要さ」もわからないという事です。
そして日本側の問題は、韓国を肯定的に見る人も否定的に見る人も、大半が日本の基準で韓国を見ているという事です。
結局のところは、「なぜそうなるのか」と「どう違うのか」を理解し、良い悪いではなく「彼らはそういう存在なのだ」と認識し、そのうえで対策をしていく事が必要です。
日本の基準で「それはおかしい」と怒ったり不満をぶつけても、韓国には意味がないわけですから。
そうでなければ、いつまでたっても韓国に振り回されることになります。
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